Ortak Envanter Yönetimi Sorunları

  • Sorunlar bu envanter yönetimi ile hasara neden olabilir vardır. Biraz daha sık diğerlerinden daha olur. Burada envanter sistemleri ile biraz daha yaygın sorunları vardır.
  • Envanter sorumlu Nitelenmemiş Çalışan. Pek çok şirket, kendi iş ve ihmalkâr olan, ya da envanter dağıtım kim ya yeterli deneyime sahip olmayan sorumlu kişi koymak yeterli eğitim yok. Olursa olsun sistemin ne tür şirketler, envanter yönetimi nezaret ve yapım daha yakın dikkat gerekir kullanılır çalışanlarının gerekli eğitimi almak emin olun.
  • Onların iş için performans ölçütü kullanarak çok dardır. Çoğu zaman şirketler ne kadar iyi işlerini yapıyor değerlendirecektir. Onlar kullanma süreçleri yeterli ve geniş değil tüm yönleri ve şirket faktörleri içine alan yoktur. Birçok alanda ve nazır olsun ya stok sıkıntısı veya envanter yığma yol açabilir.
  • Gelecek için bir iş için kusurlu veya gerçekçi bir iş planı. Ne kadar iyi bir şirketin gelecekte de olabilir tahmin için, ve yeterli veri toplamak için doğru bir analiz var. Birçok şirketleri başlayan düşüşünü ki, bir şirketin büyüme gerçekçi bir değerlendirme vermektir. Daha gerçekten deneyim eğer bir şirket daha büyüme tahmin çünkü, bu envanter bir fazla stok yol açabilir Bu envanter yönetimi etkiler. Eğer forecasters ve yeterli büyüme tahmin don’t yeterli stok ile kalan tersi doğrudur.
  • Değil vaktinden önce kesintileri tespit. Bu her zaman olur. Ticari ürün veya malzeme bir dizi ihtiyaçlarını ancak yeterince stok ve yeniden gerekir sipariş yok keşfedin. Sevkiyata gelmesini bekliyorum tedarik zinciri sürecini yavaşlatabilir. Fena değil müşteri ilişkileri yol açabilir müşteri talebi karşılamak için stok yeterli ürün sahip. Envanter yönetimi sorumlu bir yönetici düzenli olarak emin yeterli ürün sağlamak için envanter üzerinde görünmelidir stok bulunmaktadır.
  • ortak-envantor-yonetimiDarboğazları ve zayıf noktalarını engelleyebilir zamanlı ürün teslimat gör. Bu, çok fazla siparişler giden gönderiler için ve gelecek etkin bir şekilde ele almak değildir ki, onlar, ya da ‘kurmak anlamına gelir darboğaz. Bu aşağı teslimatlar yavaşlatır. Aynı herhangi bir zayıf noktaları için bir envanter yönetim sisteminde geçerlidir. Zayıf noktaları ve sistemi yavaşlatabilir tamamen durdurabilirsiniz.
  • “Bullwhip etkisi Falling kurbanı”. Bu bir yere pazarında değişikliklere bir şirket tarafından-reaksiyondur. Pazar değişiklik talebi olarak, bir şirket panik olabilir ve envanter bir fazla stok sipariş, stok hareket edecek yeni piyasa koşulları düşünüyorum. Bunun yerine, piyasa ve stabilize iş artık bir ürün fazlasının bu sadece depo oturup birlikte yer alan ve sol bir para değil.
  • Envanter çok fazla sıkıntı stock. Stok ürün veya malzeme stok o ya vardır süresi sona ermeden kısa bir süre noktası burada normal fiyata satılabilir geçecek olan Distressed. Bu bakkallarda her zaman olur. Belirli bir gıda ürünü olan son kullanma tarihi yaklaşıyor süresi sona ermeden amacıyla hızlı bir şekilde taşımak için, iş öğeyi indirim yapar.
  • Stock Aşırı envanter ve yeterince çabuk hareket yapamaz. Bu muhtemelen en işletmeler için en yaygın sorundur. Nakit akışı envanter hareketli geliyor. Eğer bir şirket kendi envanter için ürün bir miktar satın alır ve bunu hareket etmiyor, şirket kadar para kaybetme biter.
  • Satılık envanter öğeleri Bilgisayar değerlendirmesi yanlış olduğunu. Şey bunun bir ürün var ama değil mi çıkıyor diyor bir işletme giderek daha sinir bozucu olduğunu. Miktar ve gerçek öğeler bulunmayan kapalı. Pek çok insan bilgisayar kayıtları yanılmaz olduğunu varsayıyorum. Ama kayıtları eğer kişi kesin kayıtlarını tutmak değil sorumlu bir kişi tarafından girilmesi gerekiyor, gerçek bir baş ağrısı dönüşebilir. Hatalı envanter kayıtlarını kolayca para ve gergin müşteri hizmetleri kaybına neden olabilir.
  • Bilgisayar envanter sistemleri çok karmaşıktır. Birçok envanter yazılım programları iş için kullanılabilir. Sorun, bu programların çoğu kullanıcı dostu olmaması. Bilgisayar yazılım geliştiriciler dikkate ki aslında bu sistemleri kullanacak olan insanların çoğu teknoloji değil anlayışlı olan yapmayız. Bir şirket, her zaman ve para personel eğitim etkili yazılımı kullanarak yatırım gerekmez.
  • Öğeler-stok yanlış olsun. Bile bilgisayar doğru stok olarak öğeyi gösteriyor, bir yere depo olarak, yanlış olabilir veya yanlış yerde bir mağaza içinde. Bu bir kar kaybı azaltmak için satış ve yüksek stok maliyetleri nedeniyle çünkü öğeyi yeniden olmalıdır sipariş yol açabilir. Ayrıca, şirket yanlış öğeyi izlemek amacıyla çalışanlar için zaman harcamak gerekir.
  • Değil hammadde yükselen fiyat ayak uydurarak. Bu envanter yönetimi, muhasebe sonunda daha fazla düşüyor. Çünkü onlar bitmiş ürünlerin fiyat ayarlama değildir mevcut hammadde yükselen fiyat ile tutarak değil, bir şirket karları kaybedersiniz. Envanter öğeleri Biten ham mal maliyeti göreli olmalıdır.

Leave a Reply